認識
世界是人創造的，企業是人運作的。人才是公司生存發展最重要的要素。
小米加步槍為什么能戰勝飛機加大炮？原因一是方向不同，前者順應潮流，后者逆天而行。二是人不相同，前者是戰斗力強的優秀團隊，后者是戰斗力弱的腐敗團隊。
商場如戰場，經營者高瞻遠矚，順應市場，勞動者團結一致，敬業進取，才是推動公司發展的第一動力

環境
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
基于上述認識，公司給所有人員提供廣闊平等的發展平臺和成功的機會。從奴隸到將軍，前提條件是應該有其成為將軍的土壤，應該有其施展軍事才能的戰場。

任用
公司奉行唯才是舉，量才取用的用人方針，以競爭上崗的機制鼓勵所有人員不斷學習、不斷進步、充分發揮自己的潛能。以保證能者在職、賢者在位，不埋沒人才、不浪費人才。
人的能力有大小，各自貢獻不相同。公司不強求員工做力不能及的事。只要能在自己的崗位上盡職盡責就都應該受到尊重

境界
優秀的企業需要優秀的人才，只有優秀的人才才能成就優秀的企業，大家尋求的是公司和員工達到互動和諧的境界。
耕耘是為了收獲，付出應獲得回報。高層次的回報應該是功利追求和精神追求相統一，經濟、事業雙豐收，既獲得較高的物質報酬，又能體驗實現自我價值的喜悅。
海納百川，有容乃大。恰當的任用、合理的報酬、人格的尊重，人性的關愛形成了溫厚的氛圍。
公司以此熱忱歡迎大批優秀人才加盟，也以此留住人才，保持員工隊伍的相對穩定。